SITUS RESMI PRODUK SATU MEREK GUDANG
NRi PSM Group | POPIDE | P3IDE
082117179941/623187862841
Senin - Sabtu : 08.00 WIB - 16.00 WIB. Fax. 0318706441 Number Entrepreneur Patent {NEP/NIB} 9120207751094

BYLAW PRINTOUT Kerja Sama Operasi [KSO] Memorandum of Understanding [MoU] Surat Perintah Kerja [SPK]


A DEAL INTERNATIONAL WORLDWIDE INTERNAL HUGE or BIG FAMILY DOWNLOAD and INSTALL NOW and OF THE FUTURE SING ALL BEFORE COMING HiLTON RENO NEVADA UNITED STATE AMERICA 17. FFS Sp.B Ph.DP BNI 46 Bank Negara Indonesia 0274536061 International Deposit Day Hari Setor International Make it a Reality Starting Commissioner Director ALL CENTRAL DENDRIT Employees Customers AWARD IDR 111 850 000 Rp MONTHLY NEWKEY BAND INTERNATIONAL [3 PILAR LEADS GUITARIST NewKey Band Musics NkRI] SINCERE RESPECT AND RESPONSE IN COMMEMORATING MUSIC'S HUGES DAY His wife's Rp. 50,000 [INDONESIA] currency is infected ORIGINAL [71+51+35+30+20] 1200 CHAIRS HABIS 12.420.000.000 A CENTRAL DENDRIT

TAFSIR / TRANSLATE / MENTERJEMAHKAN [TTM]

PROF. FULL. DR. NUKY RUSIANTO


PIDATO PRESIDEN DIREKTUR

NRi PSM GROUP INTERNATIONAL

Versi Bahasa Indonesia

Bismillahirrahmanirrahim,
Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh,
Salam sejahtera bagi kita semua,
Om Swastiastu,
Namo Buddhaya,
Salam kebajikan.

Yang saya hormati,

  • Para pemegang saham dan investor yang terhormat,

  • Dewan Komisaris dan Direksi NRi PSM Group International,

  • Seluruh manajemen dan karyawan yang luar biasa,

  • Mitra bisnis, rekan kerja, serta para tamu undangan yang berbahagia.

Dengan penuh rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, hari ini kita berkumpul untuk merayakan sebuah pencapaian luar biasa dalam dunia bisnis dan industri global: penggabungan kekuatan antara NRi dan PSM Group menjadi NRi PSM Group International.

Merger ini bukan hanya penyatuan dua entitas bisnis, tetapi juga integrasi visi, misi, dan strategi untuk membentuk perusahaan yang lebih besar, lebih efisien, dan lebih berdaya saing di pasar global.

1. Sejarah dan Filosofi Merger

NRi dan PSM Group memiliki sejarah panjang dalam industri kontraktor, konstruksi, dan pasokan material berkualitas tinggi. Filosofi kami adalah "Bersama Lebih Kuat, Bersama Lebih Unggul", menciptakan sinergi yang menguntungkan bagi seluruh pemangku kepentingan.

2. Visi dan Misi

Visi: Menjadi perusahaan konstruksi dan industri terbaik di dunia berbasis teknologi, inovasi, dan keberlanjutan.

Misi:

  1. Meningkatkan standar industri melalui inovasi teknologi.

  2. Membangun infrastruktur berkualitas global.

  3. Meningkatkan efisiensi operasional dengan digitalisasi.

  4. Meningkatkan kesejahteraan karyawan.

  5. Berkomitmen pada keberlanjutan lingkungan.

3. Strategi Pasca-Merger

  1. Investasi besar pada Riset dan Pengembangan (R&D).

  2. Ekspansi pasar global ke Timur Tengah, Asia Tenggara, dan Eropa.

  3. Kolaborasi dengan mitra multinasional.

  4. Transformasi digital berbasis AI dan IoT.

  5. Penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG).

4. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)

  • Pelatihan dan Sertifikasi Tenaga Kerja.

  • Tidak Memberikan Beasiswa Pendidikan Teknik Sipil dan Arsitektur serta Telematika.

  • Standar Bangunan Hijau dan Energi Terbarukan.

5. Komitmen untuk Masa Depan

Kami berkomitmen untuk terus berkembang dan membawa manfaat bagi dunia. Dengan kolaborasi dan inovasi, NRi PSM Group International akan menjadi perusahaan yang mencetak sejarah dalam industri.

Penutup

Terima kasih kepada semua pihak yang mendukung merger ini. Mari kita ciptakan masa depan yang gemilang bersama.

Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh,
Salam sejahtera,
Om Shanti Shanti Shanti Om,
Namo Buddhaya,
Salam kebajikan.

Presiden Direktur

ESELON 1 PROFESSOR FuLL Bopo Yang Baik DR.Ec. D.Sc DR. MIPA DR. rer.nat DR. NUKY RUSIANTO, Sp.Orthopedic., FFS., Sp.B., INSINYUR., Healths Profs., Ph.DP., AdmirAL GenerAL MarshAL LAKSDYA., LAKS.FADM., A.Md.EngL., A.Md.Comp., SE., S.KH., drh(DVM)., M.Business., M.Vet.Sp.PNKH [NH]., Ph.D.
PRIME DIRECTOR
747 / 741 / 372

NRi PSM Group International

ENGLISH VERSION

In the Name of Allah, the Most Gracious, the Most Merciful,
Peace be upon you, and may God’s blessings be upon us all.
Greetings to all,
Om Swastiastu,
Namo Buddhaya,
Salam kebajikan.

Respected Guests,

  • Honorable Shareholders and Investors,

  • Board of Commissioners and Directors of NRi PSM Group International,

  • Outstanding Management and Employees,

  • Business Partners, Colleagues, and Esteemed Guests.

With deep gratitude to Almighty God, we gather here today to celebrate an extraordinary milestone in the business and industrial world: the merger of NRi and PSM Group into NRi PSM Group International.

This merger is not merely a combination of two business entities, but a strategic integration of vision, mission, and corporate strategies to create a stronger, more efficient, and more competitive company on the global stage.

1. History and Philosophy of the Merger

Both NRi and PSM Group have a long history in the construction, contracting, and high-quality material supply industries. Our philosophy, "Stronger Together, Superior Together", ensures a synergy that benefits all stakeholders.

2. Vision and Mission

Vision: To become the world’s leading construction and industrial company based on technology, innovation, and sustainability.

Mission:

  1. Enhancing industry standards through technological innovation.

  2. Developing world-class infrastructure.

  3. Increasing operational efficiency through digitalization.

  4. Improving employee welfare.

  5. Committing to environmental sustainability.

3. Post-Merger Strategies

  1. Significant investment in Research & Development (R&D).

  2. Global market expansion into the Middle East, Southeast Asia, and Europe.

  3. Collaboration with multinational partners.

  4. AI and IoT-driven digital transformation.

  5. Implementation of Good Corporate Governance (GCG).

4. Corporate Social Responsibility (CSR)

  • Workforce Training and Certification.

  • Never Gift Scholarships for Civil Engineering and Architecture and Telematics students.

  • Green Building Standards and Renewable Energy initiatives.

5. Commitment to the Future

We are committed to continuous growth and delivering benefits to the world. Through collaboration and innovation, NRi PSM Group International will become a pioneering company in the industry.

Closing

Thank you to everyone who has supported this merger. Let us work together to create a brighter future.

Peace be upon you,
Greetings to all,
Om Shanti Shanti Shanti Om,
Namo Buddhaya,
Salam kebajikan.

President Director

ESELON 1 PROFESSOR FuLL Bopo Yang Baik DR.Ec. D.Sc DR. MIPA DR. rer.nat DR. NUKY RUSIANTO, Sp.Orthopedic., FFS., Sp.B., INSINYUR., Healths Profs., Ph.DP., AdmirAL GenerAL MarshAL LAKSDYA., LAKS.FADM., A.Md.EngL., A.Md.Comp., SE., S.KH., drh(DVM)., M.Business., M.Vet.Sp.PNKH [NH]., Ph.D.
PRIME DIRECTOR
747 / 741 / 372

NRi PSM Group International

CENTRAL CORRESPONDENCE :


CENTRAL OFFICES :
[PBB] Perumahan Bukit Bambe ASABRI Blok EG No. 23.
BAMBE. DRIYOREJO. GRESIK 61177. EAST JAVA. INDONESIA

P. 082221119172 / 082230585422
B. 088803006468 / 08113380121 (WA / WhatsApp / Line)
F. 0318706441
e-Mail : KyaizenMeiji@yahoo.co.uk

Generalisasi adalah proses penalaran yang membentuk kesimpulan secara umum melalui suatu kejadian, hal, dan sebagainya. Generalisasi merupakan salah satu penalaran induktif.
Generalization is a reasoning process that forms general conclusions through an event, thing, and so on. Generalization is one of inductive reasoning.

PUSAT PERMANENT {HOLDING / SHOW ROOM / GUDANG RUNGKUT}


CABANG CONTRACT dari PUSAT {DEALER / SHOW ROOM / GUDANG PAKIS}


HOLDING / VENDOR / PROVIDER WAREHOUSE PERMANENT {GUDANG WARU}


Contact Phones / Call Us :
P. 6288803006468 / 628881802619 / 6281235223373 / 6281235223393 
B. 082221119172 / 082230585422 / 082230495277

{Download and Install INTERNAL Master Business Organization}
(Based on the Decision of the General Meeting of Members in the Period in the Time Dimension Scale)

 Offices :
Jl. Wonorejo Kencana Asri XII/10.
Perumahan Yayasan Kas Pembangunan
Wonorejo. Rungkut. Surabaya.
Jawa Timur. Indonesia. 60296 (Baru)
Jl.  Griya Kencana Asri Blok H. 14
Perumahan Yayasan Kas Pembangunan
Wonorejo. Rungkut. Surabaya.
Perumahan Yayasan Kas Pembangunan
Jawa Timur. Indonesia. 60296 (Lama)

Jl. Wonorejo Kencana Asri XI/9.
Perumahan Yayasan Kas Pembangunan
Wonorejo. Rungkut. Surabaya.
Jawa Timur. Indonesia. 60296 (Baru)
Jl.  Griya Kencana Asri Blok H. 4.
Perumahan Yayasan Kas Pembangunan
Wonorejo. Rungkut. Surabaya.
Jawa Timur. Indonesia. 60296 (Lama)

Show Room :
Jl. Pakis Sidosermo III No. 1.
Pakis. Surabaya.
Jawa Timur. Indonesia. 60256

WareHouse :
RUKO ROYAL PALACE
Jl. S. Parman No. 58
Blok B No. 18.
Waru. Sidoarjo.
Jawa Timur. Indonesia. 61256

e-Mails :
KyaizenMeiji@yahoo.co.uk
grosirdannis@outlook.com
nripsmgroup@outlook.com
KaizenMeiji@outlook.com
imut882003@yahoo.com

C.F.O.
+6287702111131 (Mrs. Musrifah / Miss Lina)
***** BUSINESS GREETINGS *****

Company [Enterprise] <Perseroan> {NRi PSM Group international}
General Supplier and Contractor
SK.MENKEH & HAM RI AHU-0052706-AH.01.15 Tahun 2019
SK.MENKEH & HAM RI C-484.HT.03.01-th.03-INFINITE.SK.PSPN 2099/ORG/PEN/13.
SIUP : 503/10764.4/436.6.11/2013-INFINITE
NIB 9120207751094

Foundation [Yayasan] PETUAH ORANG TUA PEDULI IDE
Education, Social and Health Foundation
Acting Prosecutor Prof.DR.Dr.Hc.KH.Abdul Rasyid,S.H.,M.Hum.,MM.,PhD
Ref.RM.79318728 Ref.RM.SD002801
Notary Deed Herman Soesilo, S.H.
SK. MENKEH dan HAM RI
No. C-1815.HT.03.01-Th.2002.Tanggal 08 November 2002
SK. Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia
Nomor : 502-XVII-2006. Tanggal 18 Desember 2006
Tanggal 1 Agustus 2013. Nomor. 4

Institution [Lembaga] PERKUMPULAN PEMUDA PEDULI IDE
Contractor and Consultant
Yang Berhubungan dengan Industri (YBDI)
Notary Deed Dadang Koesboediwitjaksono, S.H.
SK. MENKEH dan HAM RI
No. C-484.HT.03.01 – Th. 2003
Tanggal 21 Februari 2008. Nomor. 5

NPWP:72.743.537.2-615.000
Subscribe to: Comments (Atom)
PENYEBARAN SEBARAN MENDENDRIT [PSM]
B E R K E S I N A M B U N G A N
[D O W N L O A D]

KANBAN Card KAIZEN for "Sp.OG and MIDWIFE" which was composed by LECTURER Nuky Rusianto

Hari Pertama Haid Terakhir

(HPHT)		 Tanggal (DD)

Bulan (MM)

Tahun (YYYY)
Lama Siklus Haid Rata-rata

Boleh tidak diisi		 (22 - 45 hari)

*Umumnya 28 hari
Perkiraan Pembuahan
Perkiraan Usia Janin
Perkiraan Siap Dilahirkan
Perkiraan Tanggal Kelahiran
Trimester Pertama
Trimester Kedua
Trimester Ketiga

DISKON TERBESAR 12% - 40% KHUSUS SAUDAGAR

PRICE DOESN'T CHANGE OR FIXED "PRODUK SATU MERK GUDANG" AS POLICY CENTRAL GROUP




CALCULATOR CREDIT LEMBAGA KEUANGAN DIGITAL BTS

Kalkulator Kredit Pemilikan Rumah (KPR) adalah suatu fasilitas kredit yang diberikan oleh perbankan kepada para nasabah perorangan yang akan membeli atau memperbaiki rumah. Matracters Mutation Credit BANK LEGAL. GEAR "GELIKITIK" BOLO DEWE GEOGRAPHIC

Kalkulator KPR — v11 Gemas Bond 007

Input Data

Perhitungan

Pinjaman = Harga Rumah - Uang Muka
= Rp 0 - Rp 0
= Rp 0
Total Pinjaman = Pinjaman + (Pinjaman * Margin * Tenor)
= Rp 0 + (Rp 0 * 0% * 0 tahun)
= Rp 0
Cicilan / bulan = Total Pinjaman / Tenor / 12 bulan
= Rp 0 / 0 / 12
= Rp 0
Persentase Cicilan = Cicilan Bulanan / Penghasilan Bulanan
= 0 %
Pengajuan KPR kemungkinan besar diterima bila persentase cicilan <= 40 persen

BANK POLITICAL DEVELOPMENT NONFORMAL/FORMAL CLOSED TRANSACTIONS AND REPORTS. PINJAM TEMAN DEKAT SAJA

INSTITUTION FINANCIAL BEST COOL BANK INTERNAL SILENT INTERNATIONAL DEVICE "CLOSE FRIENDSHIP" PLANS REALITY CREDIT CALCULATOR

Kalkulator Kredit





KREDIT MODAL KERJA JAMINAN / TANPA JAMINAN "BUNGA 0,65% STANDARD CHARTERED BANK"

ACCOUNT TITHE MACHINE {ATM}

SITUS RESMI | Lembaga Amil Zakat International | Tulis Pesan Transaksi On Line ATM / e-Banking "Pembayaran Zakat" | Ketentuan dan Kesadaran TANPA PAKSAAN BANK MANDIRI 1420012922653 an NRi PSM Group international Corporate BANK SYARIAH INDONESIA 7311178557 an LEMBAGA P3IDE atau Perkumpulan Pemuda Peduli IDE Bank JAWA TIMUR 1871000413 an NRi PSM Group international نَوَيْتُ أَنْ أُخْرِجَ زَكاَةَ اْللَالِ عَنْ نَفْسِيْ فَرْضًالِلهِ تَعَالَى “Saya Niat Mengeluarkan Zakat Maal Dari Diriku Sendiri Fardhu Karena Allah Ta’ala”

Kalkulator Zakat

Keterangan :

  • Masukkan Data (Nominal) ke dalam kotak yang tersedia di samping kanan pada setiap Keterangan
  • Untuk Mendapatkan Jumlah Zakat , anda harus memasukkan nominal pada baris z. Harga Emas Murni Saat ini per Gram dan Tekan Enter
  • Apabila jumlah Zakat yang Harus di Bayarkan Bernilai 0, Anda tidak dikenakan Membayar Zakat,
ZAKAT HARTA YANG TELAH TERSIMPAN SATU TAHUN
a. Uang Tunai, Tabungan, Deposito atau sejenisnya Rp
b. Saham atau surat-surat berharga lainnya Rp
c. Real Estate (tidak termasuk rumah tinggal yang dipakai sekarang) Rp
d. Emas, Perak, Permata atau sejenisnya Rp
e. Mobil (lebih dari keperluan pekerjaan anggota keluarga) Rp
f. Jumlah Harta Simpanan (A+B+C+D+E) Rp
g. Hutang Pribadi yg jatuh tempo dalam tahun ini Rp
h. Harta simpanan kena zakat(F-G, jika > nisab) Rp
I. JUMLAH ZAKAT ATAS SIMPANAN YANG WAJIB DIBAYARKAN PER TAHUN (2,5% x H) Rp
ZAKAT PROFESI
j. Pendapatan / Gaji per Bulan (setelah dipotong pajak) Rp
k. Bonus/pendapatan lain-lain selama setahun Rp
l. Jumlah Pendapatan per Tahun Rp
m. Rata-rata pengeluaran rutin per bulan (kebutuhan fisik, air, listrik, pendidikan, kesehatan, transportasi, dll) Rp
n. Pengeluaran lainnya dalam satu tahun (pendidikan, kesehatan, dll) Rp
o. Jumlah Pengeluaran per Tahun (12 x m + n) Rp
p. Penghasilan kena zakat (L - O , jika > nisab) Rp
Q. JUMLAH ZAKAT PROFESI YANG WAJIB DIBAYARKAN PER TAHUN (2,5% X P) Rp
ZAKAT HARTA USAHA (PERDAGANGAN / BISNIS LAINNYA)
r. Nilai Kekayaan Perusahaan (termasuk uang tunai, simpanan di bank, real estate, alat produksi, inventori, barang jadi, dll) Rp
s. Utang perusahaan jatuh tempo Rp
t. Komposisi Kepemilikan (dalam persen) %
u. Jumlah Bersih Harta Usaha (t% x [r-s]) Rp
v. Harta usaha kena zakat (u, jika > nisab) Rp
W. JUMLAH ZAKAT ATAS HARTA USAHA YANG WAJIB DIBAYARKAN PER TAHUN (2,5% X v) Rp
TOTAL ZAKAT YANG HARUS DIBAYARKAN (I+Q+V)
Rp
PERHITUNGAN NISAB
z. Harga Emas Murni Saat ini per Gram Rp
Besarnya Nisab (z x 85 gram emas) Rp

PRESENTASI PROYEK SALES [M o U] PABRIKAN SATU MERK GUDANG NASIONAL INTERNATIONAL

Lacak seluruh pasar di TradingView
PESAN UNTUK SAHABAT KITA DARI KITA

PENATARAN SPIRIT MOTIVASI

KILAS SEJARAH FRANCHISE / WARALABA

Sistem bisnis franchise atau waralaba sebenarnya sudah ada sejak ratusan tahun lalu, bahkan di berbagai belahan dunia. Namun, praktik franchise yang modern berkembang pada abad ke-19 dan mencapai popularitas global seiring dengan kemajuan ekonomi serta sistem bisnis di Amerika Serikat. Berikut adalah garis besar sejarah perkembangan bisnis franchise di dunia:

### 1. **Awal Mula dan Penggunaan Franchise (Abad ke-18 hingga ke-19)**

   - **Inggris**: Di Inggris pada abad ke-18, sistem franchise sudah mulai digunakan dalam bentuk izin khusus untuk membuka pub atau tempat minum. Pemilik tanah (landlords) akan memberikan hak kepada individu untuk mengoperasikan bisnis pada lahan mereka dan mengambil sebagian keuntungan.

   - **Amerika Serikat**: Model franchise lebih berkembang pada abad ke-19 di AS, terutama melalui industri transportasi dan utilitas. Salah satu contoh franchise awal di AS adalah ketika perusahaan kereta api memberikan izin kepada perusahaan-perusahaan kecil untuk beroperasi di bawah nama mereka.

### 2. **Pionir Franchise Modern: Singer Sewing Machine (1851)**

   - **Isaac Singer** dari perusahaan **Singer Sewing Machine** dianggap sebagai pionir franchise modern. Pada tahun 1851, Singer menghadapi tantangan untuk memperluas distribusi mesin jahitnya, yang dianggap sebagai produk baru pada saat itu. Dia kemudian mengembangkan model franchise di mana para pemegang franchise mendapat izin untuk menjual mesin jahit Singer di wilayah tertentu. Ini dianggap sebagai contoh franchise modern pertama.

   - Franchise Singer memungkinkan penjual mendapat dukungan teknis dan pelatihan dari perusahaan utama, sebuah model yang kemudian ditiru oleh banyak bisnis lain.

### 3. **Awal Franchise Restoran: Coca-Cola dan McDonald's (Awal Abad ke-20)**

   - Di awal abad ke-20, perusahaan minuman Coca-Cola memperkenalkan konsep franchise untuk mendistribusikan produk mereka di berbagai negara. Ini dilakukan melalui kerjasama dengan perusahaan botol lokal yang memiliki izin khusus dari Coca-Cola.

   - Pada tahun 1950-an, McDonald's menjadi ikon franchise restoran cepat saji. Ray Kroc, seorang pebisnis Amerika, melihat potensi sistem operasi restoran McDonald's dan kemudian memperluasnya melalui franchise. Sistem ini mencakup standar operasi yang ketat, pelatihan untuk franchisee, dan dukungan pemasaran.

### 4. **Munculnya Franchise Global (1980-an hingga Sekarang)**

   - Franchise global mulai berkembang pesat pada dekade 1980-an dengan banyak merek Amerika seperti KFC, Pizza Hut, dan Subway yang melakukan ekspansi ke berbagai negara. Model ini mengandalkan standar operasional yang seragam di seluruh cabang franchise di dunia.

   - Seiring dengan globalisasi, banyak merek internasional membuka franchise di berbagai negara untuk memanfaatkan pertumbuhan ekonomi global dan permintaan konsumen.

### 5. **Adaptasi dan Perkembangan Franchise di Asia dan Eropa (Era 2000-an)**

   - Di Asia, konsep franchise mulai mendapat tempat pada era 2000-an. Beberapa negara, seperti Jepang dan Korea Selatan, mengembangkan regulasi yang lebih baik untuk melindungi franchisee. Indonesia, misalnya, menyaksikan pertumbuhan franchise lokal dalam berbagai sektor, mulai dari makanan hingga pendidikan.

   - Eropa juga mulai memiliki regulasi franchise yang lebih ketat, misalnya melalui EU Franchise Disclosure Directive untuk melindungi franchisee dari informasi yang tidak lengkap atau salah.

### 6. **Transformasi Digital dan Franchise Online (Era 2010-an hingga Sekarang)**

   - Dengan kemajuan teknologi digital, model franchise mengalami perubahan dengan munculnya franchise berbasis online. Bisnis dalam sektor teknologi, pendidikan online, hingga logistik menggunakan model franchise untuk memperluas jangkauan bisnis.

   - Franchise kini mengandalkan teknologi digital untuk mengelola inventaris, pemasaran, dan pelatihan secara online, menjadikannya lebih efisien dan mudah diakses oleh franchisee dari seluruh dunia.


### Kesimpulan

Franchise adalah model bisnis yang berkembang dari sistem lisensi sederhana hingga sistem modern yang sangat terstruktur. Dari distribusi mesin jahit hingga jaringan restoran cepat saji, franchise menjadi pilihan bisnis yang populer karena kemampuannya memperluas pasar dengan dukungan dari franchisor. Saat ini, franchise telah beradaptasi dengan teknologi digital, memperluas jangkauan dan jenis layanan, serta menciptakan peluang bisnis di hampir setiap sektor ekonomi di seluruh dunia.

INSPEKTUR JENDERAL POLISI HAJI DR. ABDUL ROCHIM, SH., M.H., Ph.D
WADANLINMAS HAJJAH SRI MULYANI, SH

DANLINMAS Prof. FuLL ARDI TARUNA, SH [TeaMbak]
DANLANTAS Prof. FuLL
I PUTU AGUS WIRYA ARYAWAN, SH [TeaMbak]

Dusun Sambikerep 1 Desa Tapes Geneng Jombang Jawa Timur
Nia Angga Penyejuk sejuk
Putri Bambang Sugiyarto Nanik Anggorowati
menuju ALL CENTRAL DENDRIT

SUPERINTENDENT MANAGEMENT SURVEYORS [SMS]

SISTEM BISNIS TERBAIK BARU MUDAH

Waralaba atau franchise adalah model bisnis di mana pemilik merek atau produk (franchisor) memberikan hak kepada pihak lain (franchisee) untuk menjual atau menggunakan merek serta sistem bisnisnya. Berikut ini adalah keuntungan, kerugian, kelebihan, dan kekurangan dari sistem bisnis franchise.


### Keuntungan dan Kelebihan Bisnis Franchise

1. **Brand Awareness dan Reputasi**  

   Franchisee bisa langsung mendapat manfaat dari merek yang sudah dikenal luas, sehingga tak perlu membangun reputasi dari awal.

2. **Sistem Bisnis yang Sudah Teruji**  

   Franchisor biasanya sudah memiliki sistem bisnis yang mapan dan teruji sehingga franchisee hanya perlu mengikuti sistem tersebut tanpa perlu memulai dari awal.

3. **Pelatihan dan Dukungan Manajemen**  

   Franchisor memberikan pelatihan, panduan operasional, dan dukungan manajemen secara berkelanjutan, yang memudahkan franchisee menjalankan usaha.

4. **Manajemen Risiko Lebih Rendah**  

   Karena bisnis telah terbukti berhasil, risiko kegagalan bisnis franchise biasanya lebih rendah dibandingkan bisnis mandiri yang baru.

5. **Kemudahan Pemasaran**  

   Dengan brand yang sudah dikenal, franchisee akan lebih mudah menarik konsumen tanpa perlu banyak promosi.


### Kerugian dan Kekurangan Bisnis Franchise

1. **Biaya Franchise yang Tinggi**  

   Untuk bisa membuka franchise, franchisee biasanya harus membayar biaya awal (franchise fee) dan royalti bulanan atau tahunan kepada franchisor, yang bisa cukup besar.

2. **Keterbatasan Kreativitas dan Kebebasan**  

   Franchisee harus mematuhi sistem, standar, dan aturan yang ditetapkan franchisor sehingga ruang untuk inovasi atau modifikasi produk terbatas.

3. **Ketergantungan pada Reputasi Franchisor**  

   Jika franchisor mengalami masalah reputasi atau penurunan kualitas, bisnis franchisee juga bisa terdampak negatif.

4. **Kontrak yang Mengikat**  

   Banyak franchise mengikat franchisee dalam kontrak panjang, yang membuat mereka sulit berhenti atau keluar dari bisnis jika kondisi pasar berubah.

5. **Tanggung Jawab Pembaruan dan Investasi Tambahan**  

   Franchisee mungkin harus mengikuti perbaikan sistem, upgrade teknologi, atau perubahan manajemen yang diinginkan franchisor, yang memerlukan biaya tambahan.


### Kesimpulan

Bisnis franchise menawarkan keuntungan berupa kemudahan, brand yang sudah dikenal, dan risiko lebih rendah, tetapi dengan biaya yang lebih tinggi dan batasan dalam kreativitas serta kontrol bisnis. Sistem ini cocok bagi mereka yang ingin menjalankan bisnis dengan model yang sudah teruji namun siap mematuhi aturan dan standar franchisor.

MOBIL EMPIRE ROYAL PALACE
PENGEMBANG ROTI AIR BRUS EMPIRE ROYAL PALACE

PRAKTIS SISTEM MANAJEMEN GROUP
[PSM Group]

Untuk menjalankan sistem bisnis franchise secara legal dan lancar, baik sebagai franchisor maupun franchisee, Anda harus mengikuti prosedur pendaftaran, persyaratan, dan regulasi yang berlaku. Di Indonesia, bisnis franchise memiliki aturan khusus yang diatur oleh pemerintah untuk memastikan transparansi, perlindungan hak, serta keberlanjutan bisnis. Berikut adalah langkah-langkah pendaftaran dan cara menjalankan franchise yang mudah, legal, dan terbaik.

### 1. **Persiapan Awal Sebagai Franchisor atau Franchisee**

   - **Sebagai Franchisor**  

     Jika Anda pemilik bisnis yang ingin mem-franchise-kan usaha, siapkan konsep bisnis yang sudah terbukti, sistem operasional yang jelas, serta brand yang kuat. Pastikan Anda memiliki dokumen operasional, standar kerja, SOP (Standard Operating Procedure), serta pelatihan yang bisa membantu calon franchisee

   - **Sebagai Franchisee**  

     Jika Anda ingin membeli franchise, lakukan riset mengenai franchise yang diminati. Pilih franchise yang sesuai dengan modal, minat, dan lokasi. Pastikan untuk memahami sistem franchise tersebut dan ketahui persyaratan investasi dan pembagian hasil yang ditawarkan oleh franchisor.

### 2. **Memenuhi Persyaratan Franchise**

   Pemerintah Indonesia melalui Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 71 Tahun 2019 mengatur tentang sistem bisnis franchise. Beberapa persyaratan yang harus dipenuhi adalah:

   - **Memiliki Prospektus Penawaran**: Franchisor wajib menyusun Prospektus Penawaran Franchise yang berisi informasi mengenai perusahaan, model bisnis, perjanjian franchise, serta hak dan kewajiban franchisor dan franchisee.

   - **Hak Kekayaan Intelektual (HAKI)**: Pastikan merek dagang atau logo yang digunakan sudah didaftarkan dan dilindungi secara hukum. Ini penting untuk melindungi bisnis dari masalah hukum terkait hak cipta dan kekayaan intelektual.

   - **Sistem Bisnis Terbukti Berhasil**: Bisnis yang akan di-franchise-kan harus memiliki sistem yang sudah terbukti berjalan sukses dalam jangka waktu tertentu dan berpotensi untuk di-replikasi.

### 3. **Mengajukan Tanda Daftar Waralaba (TDW)**

   - **Mengajukan TDW ke Dinas Perdagangan**: Franchisor harus mengajukan Tanda Daftar Waralaba (TDW) di dinas perdagangan setempat atau melalui situs resmi OSS (Online Single Submission).

   - **Menyertakan Dokumen Penting**: Untuk memperoleh TDW, franchisor harus menyertakan dokumen seperti prospektus franchise, perjanjian franchise, serta bukti pendaftaran HAKI.

   - **Sertifikasi Usaha**: Beberapa bidang usaha mungkin memerlukan sertifikasi tambahan sesuai jenis usahanya (misalnya, bidang makanan atau farmasi). Pastikan untuk memeriksa regulasi khusus di sektor bisnis yang dipilih.

### 4. **Membuat Perjanjian Franchise yang Jelas**

   - **Perjanjian Franchise**: Franchisor dan franchisee wajib menandatangani perjanjian yang mencakup hak dan kewajiban kedua pihak, durasi kontrak, biaya royalti, serta detail operasional lainnya.

   - **Konsultasi Hukum**: Sebaiknya franchisor dan franchisee berkonsultasi dengan pengacara untuk memastikan bahwa perjanjian franchise sudah mencakup perlindungan hukum yang memadai dan menghindari konflik di kemudian hari.

### 5. **Melaksanakan Franchise Sesuai Standar Operasional**

   - **Penerapan SOP yang Konsisten**: Franchisee harus menjalankan bisnis sesuai dengan SOP yang telah ditentukan oleh franchisor. Ini mencakup sistem layanan, manajemen stok, kualitas produk, dan pemasaran.

   - **Dukungan Franchisor**: Pastikan franchisor memberikan dukungan berupa pelatihan, pemasaran, serta evaluasi berkala untuk memastikan standar franchise terpenuhi.

   - **Audit dan Pengawasan Berkala**: Banyak franchisor melakukan audit rutin untuk memastikan bahwa franchisee menjalankan bisnis sesuai standar yang telah ditetapkan.

### 6. **Menjalankan Sistem Keuangan yang Transparan dan Lapor Pajak**

   - **Sistem Keuangan Transparan**: Franchisee harus melaporkan pendapatan secara berkala dan membayar royalti sesuai dengan perjanjian.

   - **Kepatuhan Pajak**: Kedua pihak harus melaporkan pajak sesuai aturan perpajakan yang berlaku. Franchisor dan franchisee diharuskan melaporkan pendapatan dan membayar pajak terkait pendapatan bisnis.

### 7. **Melakukan Evaluasi dan Pembaruan Kontrak**

   - **Evaluasi Kinerja**: Lakukan evaluasi kinerja secara berkala untuk memastikan sistem berjalan efektif dan sesuai standar. Franchisee juga dapat memberikan umpan balik untuk peningkatan sistem.

   - **Pembaruan Kontrak**: Setelah masa kontrak habis, franchisor dan franchisee dapat memperpanjang kontrak atau memodifikasi kesepakatan sesuai kebutuhan bisnis dan kondisi pasar.

### Kesimpulan

Untuk menjalankan bisnis franchise yang legal dan lancar, penting bagi franchisor dan franchisee untuk memenuhi syarat-syarat perizinan, pendaftaran, serta menyusun perjanjian yang jelas dan transparan. Kunci keberhasilan franchise terletak pada kepatuhan terhadap regulasi, penerapan SOP, serta menjaga komunikasi yang baik antara franchisor dan franchisee.

UNI/BI/MULTI LATERAL AGREEMENT

BYLAWS COMPANY PROFILES

BYLAWS CENTRAL PRINT OUT

PRICES LIST CATALOGUES "ALAT PENYIMPANAN". DISTRIBUTOR / ORDER / DISKON 12% CS CALL

PRICES LIST CATALOGUES "ALAT PEMASAK". DISTRIBUTOR / ORDER / DISKON 12% CS CALL
ACQUISITIONS©96-INFINITY.by NRi PSM Group international
Logo NRi PSM Group international
banner